O problema escondido em cada empresa
A maioria das empresas resolve problemas internos todos os dias sem perceber que essas soluções têm valor de mercado. Um processo otimizado, uma ferramenta interna, um método de gestão — tudo isso pode se tornar um produto.
O Framework Vitalis
O Método Vitalis consiste em três fases: Identificação, onde mapeamos os processos internos com maior potencial; Validação, onde testamos a demanda do mercado; e Estruturação, onde transformamos a solução em um negócio viável.
Fase 1: Identificação de oportunidades
Analisamos cada processo crítico da operação buscando soluções que já funcionam internamente e que poderiam resolver problemas similares em outras empresas do mesmo setor.
Fase 2: Validação de mercado
Antes de investir em desenvolvimento, validamos a demanda com potenciais clientes. Utilizamos entrevistas, protótipos rápidos e testes de mercado para confirmar o fit produto-mercado.
Fase 3: Estruturação do negócio
Com a validação positiva, estruturamos a startup com time dedicado, modelo de negócio definido e estratégia de go-to-market clara.
A Vital Mark nasceu exatamente desse processo — de uma necessidade interna de registro de marcas para um negócio que hoje atende dezenas de clientes.
Resultados esperados
- ROI de 3x a 5x no primeiro ano
- Nova fonte de receita para o grupo
- Diversificação de negócios com risco controlado