O desafio
Uma distribuidora de médio porte no interior de São Paulo enfrentava custos logísticos crescentes que comprometiam sua margem operacional. Rotas mal otimizadas, processos manuais de separação e falta de visibilidade sobre o estoque eram os principais problemas.
O diagnóstico Vitalis
Após o mapeamento completo da operação, identificamos 5 gargalos críticos na cadeia logística, desde a entrada do pedido até a entrega final.
A solução implementada
- Automação do roteirizador com algoritmo de otimização
- WMS simplificado para controle de estoque em tempo real
- Dashboard de KPIs logísticos para tomada de decisão
Resultados
Em 6 meses, a distribuidora reduziu 40% do custo logístico, aumentou a pontualidade das entregas em 35% e eliminou completamente as rupturas de estoque.
O mapeamento revelou que 60% do tempo da equipe era gasto em retrabalho por falta de padronização.